吸吮”眼睛”不一定吮吸'黃金'，一年四季都在燒錢的視頻網(wǎng)站不容易實現(xiàn)盈利。一線視頻網(wǎng)站不得不尋找'干'，伊奇伊爬上百度，優(yōu)酷土豆支持阿里騰訊視頻也一直到騰訊輸血。

一些無競爭力的二流視頻網(wǎng)站已經(jīng)售出，不像PPS被集成到一線視頻網(wǎng)站，或者成為傳統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型工具，如流行的在線。

　　二流視頻網(wǎng)站被邊緣化

在過去的兩三年里，二流視頻網(wǎng)站就像是燙手山芋，他們經(jīng)常改變主意。

兩年前，蘇寧云上和弘毅投資投資4.2億美元共同投資PPTV。然而，經(jīng)過幾次運行，最初的PPTV團隊被挖空了，蘇寧的客廳策略被推遲了。蘇寧直到上個月底才推出智能電視。

六年前，盛大的華友世紀與Cool6.com合并。酷6董事長兼首席執(zhí)行官李善友當時表示，這將是酷6的轉(zhuǎn)折點。然而，在短短幾年內(nèi)，不僅李善友和其他原創(chuàng)團隊離開，酷6網(wǎng)也被廢棄了新老板盛大網(wǎng)絡，41％的股份以4735萬美元擺脫，酷6網(wǎng)絡處于尷尬狀態(tài)。

鳳凰在線也被東方明珠推廣到了趙昭。最近，百視通投資3000萬美元現(xiàn)金收購豐興35％的股權(quán)。然而，在短短兩年時間里，網(wǎng)絡已經(jīng)損失了近2000萬元。 BesTV網(wǎng)絡整合的故事已經(jīng)不再可以說了，它已經(jīng)拖累了BesTV。今年8月，東方明珠將其63％的熱門網(wǎng)上股權(quán)持有9.67億元。轉(zhuǎn)讓給趙照股份。

同樣，56網(wǎng)絡也在燃燒人人的錢。一方面，視頻版權(quán)昂貴，投資大;另一方面，視頻網(wǎng)站的盈利模式是單一的，過于依賴廣告。此外，這些二線和三線視頻網(wǎng)站還沒有抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇，失去了巨大的市場。因此，這些視頻網(wǎng)站無法為收單機構(gòu)帶來利益，但繼續(xù)降低母公司的價值，成為他們的負擔。

　　被邊緣的視頻網(wǎng)站如何重生

但這些視頻網(wǎng)站從未成為買家。總有一些傳統(tǒng)公司需要依靠視頻網(wǎng)站來尋找布局，以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最終目標。

根據(jù)趙照的公告，趙昭最近收購了豐興在線63％的股權(quán)，以整合視頻資源，快速部署互聯(lián)網(wǎng)電視市場，并尋求從“消費電子制造到互聯(lián)網(wǎng)電視服務聯(lián)合運營”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

此前，東方明珠，文光集團和青島海爾參與了趙朝36.6億元的發(fā)行。這意味著東方明珠將提供許可證和內(nèi)容，Zhaochi將提供終端和聯(lián)合運營平臺。海爾將提供線上和線下銷售渠道，三方將共同打造互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)閉環(huán)。

收購PPTV的蘇寧也在籌劃起居室。 7月底，PPTV聚集了自己的智能電視品牌。 PPTV巨力電視項目總經(jīng)理張長說：“是的，PPTV的新電視生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)開放。 “基于視頻網(wǎng)站，PPTV智能電視將從視頻擴展到游戲，電子商務，教育等方面，然后占據(jù)家庭客廳的藍海市場。

同樣，該公司正在花費巨資購買迅雷，也正在轉(zhuǎn)型為視頻平臺提供商。響應集團CEO張玉波表示，“單巢將看到它將投資30億元重建視頻平臺的發(fā)展”三駕馬車。這四款車是絕對自制的獨立廣播策略，互聯(lián)網(wǎng)金融和精準營銷。這一變化將使國際視頻運營模式的聲音更加多元化。

無論是流行的網(wǎng)絡，PPTV，還是酷6網(wǎng)，迅雷看看，在移動互聯(lián)網(wǎng)下，他們逐漸被邊緣化。然而，在新一輪整合過程中，一些二流視頻網(wǎng)站已經(jīng)找到了自己的目的地，一些已成為內(nèi)容制造商的前端，一些已進入智能電視行業(yè)，并在開放過程中發(fā)揮了重要作用。客廳的藍色海洋。現(xiàn)在，他們每個人都找到了支持，但這并不意味著這些二流視頻網(wǎng)站可以卷土重來。畢竟，即使那些賺大錢的一線視頻網(wǎng)站仍然在努力扭轉(zhuǎn)局面。

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