近日，在一次媒體傳播會(huì)議上，公眾評(píng)論CEO張濤高調(diào)向媒體宣布了自今年4月初以來的成績單。數(shù)據(jù)顯示，截至8月底，公眾評(píng)論閃現(xiàn)交易量突破10億，已覆蓋全國33個(gè)城市，并且當(dāng)?shù)厥称泛惋嬃项惖氖袌龇蓊~牢牢占據(jù)市場。

眾所周知，公眾評(píng)論在團(tuán)購市場中排名第二。那么究竟什么是Flash的產(chǎn)品，可以在短時(shí)間內(nèi)幫助公眾評(píng)論超過第一個(gè)氣？即便是低調(diào)的CEO張濤如此自豪地發(fā)布：Flash會(huì)顛覆性地買這句話嗎？

閃惠是個(gè)什么東西?

“Flash”是2014年初由公眾評(píng)論醞釀的產(chǎn)品。它于今年4月21日正式發(fā)布。 Flash Hui：流行的理解是在商店支付折扣。

據(jù)張濤介紹，團(tuán)購只是一種短期促銷方式，在某些場合相對(duì)較低，如商務(wù)宴請(qǐng)，情侶吃飯等。如果你改用Flash，你將直接扣除你應(yīng)得的折扣。移動(dòng)支付鏈接。整體折扣幾乎與團(tuán)購相同，甚至低于團(tuán)購。那么，由于折扣類似于閃購集團(tuán)的購買，兩者之間有什么區(qū)別？閃回輝有什么好處？

通過公眾評(píng)論中的對(duì)比圖，不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于商家來說，一般說法“閃存”能夠靈活地設(shè)置報(bào)價(jià)的時(shí)間段以使業(yè)務(wù)流程最大化;對(duì)消費(fèi)者而言，不需要消費(fèi)者。購買固定優(yōu)惠券和團(tuán)購券，直接消費(fèi)折扣，甚至在一定程度上避免信用卡被盜的風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于平臺(tái)而言，它是打開交易鏈接，無縫訪問商家服務(wù)的過程有助于整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)交易。

由于Flash是一件好事，評(píng)論工作做得很好，評(píng)論的反對(duì)者當(dāng)然可以這樣做。那你為什么評(píng)論結(jié)果的公布，而其他同行是低調(diào)的？它根本沒有獲得批準(zhǔn)，還是有其他計(jì)劃？

　團(tuán)購PK閃惠 誰是王道?

不可否認(rèn)的是，集體購買使人們進(jìn)入了一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代。當(dāng)Jun沒有看到團(tuán)購時(shí)，街上買了買，一個(gè)人買了N組優(yōu)惠券，有時(shí)甚至忘了花錢。這種熱門場景只能用來搶購小米的場景。

追求低價(jià)，追求成本效益是人的本性，而團(tuán)購的低價(jià)往往是以高額補(bǔ)貼（即價(jià)格戰(zhàn)）換取市場份額和水。如果有一天平臺(tái)或商家不再獲得補(bǔ)貼，那么這些用戶通常會(huì)投資于另一個(gè)平臺(tái)的擁抱。因此，在不合理的補(bǔ)貼的情況下，我們將不時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上看到：由于團(tuán)購太多，某項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)關(guān)閉。

正常是生態(tài)的，它應(yīng)該是多贏的結(jié)果，自然法則是相同的。張濤曾在達(dá)沃斯論壇上表示，現(xiàn)在是O2O 2.0時(shí)代，即進(jìn)入平臺(tái)時(shí)代，企業(yè)和用戶是雙贏的局面。從目前市場公眾評(píng)論的33個(gè)城市來看，公眾評(píng)論在4月份的總交易量中占不到10％，9月份已超過40％。按照這個(gè)速度，F(xiàn)lash Hui的交易量在年底之前沒有超過團(tuán)購問題。

反思，為什么Flash Hui變得如此之快？除了張濤收到陸光軒的蹲坐外，地面銷售團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷了改革，而且Flash也為商家提供了更多的自主權(quán)。它的模型比團(tuán)購更可靠。 。

　戰(zhàn)略決定思想?

一方面，它是Flash的幾何增長率，另一方面，團(tuán)購不熱，這簡直就是冰與火之歌！雖然評(píng)論的競爭者也制作了類似的產(chǎn)品，但并沒有很多推廣。 ，是什么原因？

從歷史的角度來看，這些評(píng)論已經(jīng)在一線和二線城市培育了多年，人氣和認(rèn)可都達(dá)到了令人羨慕的高度。這也是公眾意見集團(tuán)能夠牢牢占據(jù)千群一線和二線城市的核心原因。然后，在公眾評(píng)論推出閃存之后，這些一線和二線商家迅速接受了這種新方式，并使用了大量的店面促銷。

從市場產(chǎn)出的角度來看，第3和第4行的團(tuán)購產(chǎn)量可以達(dá)到整個(gè)團(tuán)購流量的約60％。由于經(jīng)濟(jì)，認(rèn)知和其他許多原因，第三和第四行的消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購的需求比閃存更大，因此根據(jù)公眾評(píng)論公布的數(shù)據(jù)，可以看出目前正在翻身的城市主要是集中在一線和二線城市。減。

信息的傳播始終以一線城市為基礎(chǔ)，并迅速傳播到三，四線城市和縣級(jí)城市。從目前的情況來看，慧慧能否像集團(tuán)采購一樣迅速摧毀競爭對(duì)手所建立的壁壘，我們?nèi)匀徊恢溃覀冎荒芰舫鰰r(shí)間進(jìn)行測試。

　　O2O 閉環(huán)才完美

O2O的快速增長總是讓人想起今年的千人團(tuán)隊(duì)之戰(zhàn)，但如今，大浪淘金的業(yè)務(wù)并不僅限于“買入”集團(tuán)。他們正在積極探索布局，以建立自己的生態(tài)鏈。最近，糯米引入了“會(huì)員+”的概念。到“l(fā)d米+生態(tài)聯(lián)盟”。

顯然，當(dāng)一陣風(fēng)吹過時(shí)，有必要在合適的時(shí)間找到新的突破。曾經(jīng)很受歡迎的團(tuán)購已成為過去式。從國外到國家，所有團(tuán)購網(wǎng)站都將分組購買。在一陣風(fēng)吹來之前，它將成為明天的明星，成為每個(gè)企業(yè)都需要探索的東西。

現(xiàn)在，公眾評(píng)論正在使用像Flash這樣的全新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來顛覆集團(tuán)購買并完成自己的O2O閉環(huán)。慧慧真的想要張濤的顛覆團(tuán)購嗎？讓時(shí)間證明吧。

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