在小米等“互聯(lián)網(wǎng)思維”的陪同下，公司的成功和2015年兩黨政府報(bào)告“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)布，突然成為熱門節(jié)目。在投資領(lǐng)域，報(bào)告必須稱為互聯(lián)網(wǎng);基于此，在各行各業(yè)中，也有大批創(chuàng)業(yè)公司掀起“互聯(lián)網(wǎng)+”的旗幟，泡沫泛濫，沉淀物蔓延，令消費(fèi)者眼花繚亂。

互聯(lián)網(wǎng)+最終成為一場革命，“革命”

在生活中三分之一的“小事”中，互聯(lián)網(wǎng)+的口號可以說是很有趣：在游戲中有一個(gè)很大的玩O2O模式，現(xiàn)在站在互聯(lián)網(wǎng)上的通風(fēng)口， “排名第一的墊??子”，未來甚至還有8H，即Rebec Investment，所有這些都致力于生產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+床墊”，咒罵幾個(gè)世紀(jì)的搖滾床。墊市場。

然而，面對動(dòng)蕩的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+床墊”，我們不禁折磨：由于人體結(jié)構(gòu)和睡眠的性質(zhì)在過去100年沒有太大變化，床墊技術(shù)將是因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)”。“原來是出生和轉(zhuǎn)變？就像食品和飲料一樣，如何與“互聯(lián)網(wǎng)+”噱頭相結(jié)合，還要保持訂購，交貨的水平，因?yàn)楫a(chǎn)品變化不大 - — —米飯仍是米飯，饅頭不是頭。

然后，讓我們來看看產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。脫掉“互聯(lián)網(wǎng)+”的背心后，床墊產(chǎn)品的商業(yè)噱頭還剩下幾點(diǎn)：

首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”rdquo;床墊缺乏專業(yè)認(rèn)可— —這就像百度試圖建造自行車和蘋果，互聯(lián)網(wǎng)公司參與傳統(tǒng)領(lǐng)域，噱頭更大。產(chǎn)品的專業(yè)性無法與行業(yè)專家相提并論 - —巨人和梅賽德斯 - 奔馳。追求一個(gè)新的利基可能是敢于嘗試，但大多數(shù)理性的消費(fèi)者仍然很遙遠(yuǎn)。特斯拉市場很冷，產(chǎn)品自燃，這種“兩天冰與火”是“專業(yè)”的最佳寫照。

其次，互聯(lián)網(wǎng)新貴缺乏歷史積累和用戶積累。與老式企業(yè)的品牌歷史和沉淀相比，互聯(lián)網(wǎng)公司很快就建立起來，并沒有涉足專業(yè)領(lǐng)域。其中大多數(shù)似乎“不足”，特別是在傳統(tǒng)行業(yè)。抗衡。這就解釋了為什么許多互聯(lián)網(wǎng)公司必須涉足傳統(tǒng)領(lǐng)域，并且必須與傳統(tǒng)行業(yè)合作以獲得專業(yè)性和用戶信心的認(rèn)可。例如，“LeTV”必須創(chuàng)造一只“聰明的鴿子”，而小米的配件必須與三星Apple的同一供應(yīng)商 - ——即便如此，LeTV智能自行車也被車友所吸引。一般來說，互聯(lián)網(wǎng)的衰落，雖然持有互聯(lián)網(wǎng)變革的旗幟，實(shí)際上，大多數(shù)品牌炒作，真的可以冷靜下來，使產(chǎn)品為罕見。

再次，消費(fèi)者無法離線體驗(yàn)。與客戶體驗(yàn)良好的線下商店相比，只有圖片的在線產(chǎn)品如此薄 - ——特別是與床墊有關(guān)，這與睡眠體驗(yàn)密切相關(guān)。數(shù)千年來離線商店的存在是不可避免的事實(shí)，除了提供更好的產(chǎn)品感知和服務(wù)外，售前體驗(yàn)也是其優(yōu)于在線零售的優(yōu)勢。同時(shí)，床墊產(chǎn)品畢竟不是幾十塊小件; —購買之前無法體驗(yàn)數(shù)萬美元的床墊，消費(fèi)者的安全感來自哪里？

最后，互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，用戶容易受到欺詐。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，網(wǎng)購家居產(chǎn)品已成為一種新的消費(fèi)方式，家庭電子商務(wù)平臺的投訴量也逐年增加。例如，中國最大的專業(yè)家具B2C電子商務(wù)平臺，&ndquo;——以Melody Home Network為例，2014年中國質(zhì)量萬里行收到35起關(guān)于網(wǎng)上購物平臺消費(fèi)者投訴的投訴，與2013年相比投訴增加了5倍。其中，涉及網(wǎng)絡(luò)購物家具質(zhì)量的案件19起，涉及虛假宣傳問題的案件3起，涉及交付和安裝問題的案件8起，涉及售后服務(wù)的案件5起。可以看出，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+遇到睡眠的小東西時(shí)，夢想是美好的，但現(xiàn)實(shí)是骨頭。

未來將不會有互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)槊考夜径紝⑹荌nternetized

事實(shí)上，雖然互聯(lián)網(wǎng)+在社會各個(gè)領(lǐng)域都掀起了顛覆性的趨勢，但顯然并非“不間斷”。正如Hunsian.com在中信證券戰(zhàn)略會議上提出的那樣：未來幾年，世界上將不會有互聯(lián)網(wǎng)公司。只有數(shù)據(jù)公司，互聯(lián)網(wǎng)公司的價(jià)值在于用戶的大數(shù)據(jù)，而不是用產(chǎn)品侵入實(shí)體行業(yè)。

與此同時(shí)，知名互聯(lián)網(wǎng)分析師表示，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是一個(gè)“相互滲透”的過程。對于障礙較弱，歷史積累較深的行業(yè)，如手機(jī)和個(gè)人電腦，互聯(lián)網(wǎng)公司可以迅速利用它們。切入;但對于汽車和床墊等行業(yè)來說，很明顯互聯(lián)網(wǎng)公司可以輕松參與其中。最終的結(jié)果只能是具有深厚歷史積淀的巨頭逐漸完成互聯(lián)網(wǎng)的擁抱和統(tǒng)治+在自身營銷模式的調(diào)整中。

以睡眠為例，床墊產(chǎn)品行業(yè)并不缺少巨頭，其中最具代表性的是來自德國，擁有134年的品牌歷史。

在業(yè)界眼中，舊床墊行業(yè)巨頭無疑在產(chǎn)品和服務(wù)水平上都取得了“泡沫”：在產(chǎn)品方面，Langle擁有獨(dú)家專利的O2棉床墊。超聲波210度高溫?zé)崛鄯浪辰樱瑹o需膠水全過程無甲醛，并具有天然抗菌，除臭，防螨等特點(diǎn)，消費(fèi)者稱“環(huán)保床墊會呼吸”;品牌在建設(shè)和服務(wù)方面，朗勒夫也走在了同行業(yè)的前列 - mdash; —例如，龍樂富一直在為消費(fèi)者“享受90天床品無理由退貨”，“馬特180天無理由退換貨”;和其他承諾反映了老公司根深蒂固的歷史，認(rèn)可其品牌的信心，也證明了朗勒夫提供了更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃呃砟詈蛻B(tài)度。

從這個(gè)角度來看，盲目進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)市場的公司到底是泡沫，“利用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”是完全顛倒的。對于Melaleuca，1號墊，8H，利用互聯(lián)網(wǎng)+汕頭占據(jù)高地古克鎮(zhèn)的輿論，但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+背心被拆除時(shí)，公司自有品牌和產(chǎn)品的硬實(shí)力就是過關(guān)泡沫，是未來的決定性因素。

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