摘要：龍珠的推出似乎并沒有消除騰訊的熱情。這時(shí)，斗魚也遇到了麻煩。它并不像剛開始時(shí)那么艱難。雙方再次坐在舞臺(tái)前，開始談價(jià)格。

在過去的兩天里，技術(shù)界一直在熱烈評(píng)論與美國(guó)集團(tuán)的合并。然而，實(shí)際上，在游戲的直播中，如果沒有意外，將會(huì)發(fā)生即將發(fā)生的合并。根據(jù)我得到的信息，騰訊將龍珠平臺(tái)整合到股市已經(jīng)結(jié)束，雙方很可能在不久的將來宣布這一消息。

事實(shí)上，騰訊投資魚類的消息應(yīng)首先出現(xiàn)在2014年下半年。屆時(shí)，游戲的現(xiàn)場(chǎng)直播可以說剛剛開始，但雙方的價(jià)格都沒有談到它，然后它沒有疾病結(jié)束，然后今年年初，騰訊推動(dòng)了龍珠。

然而，龍珠的推出似乎并沒有消除騰訊的熱情。這時(shí)，斗魚也遇到了麻煩。它并不像剛開始時(shí)那么艱難。雙方再次坐在舞臺(tái)前，開始談價(jià)格。那么為什么騰訊如此重視現(xiàn)場(chǎng)游戲業(yè)務(wù)，以及斗魚遇到什么樣的困境呢？

　　防微杜漸，渠道功能勢(shì)弱

“哪里的國(guó)王不聽鞅的使用，會(huì)殺人，沒有命令離開這個(gè)國(guó)家”，這句話來自商君傳，當(dāng)魏國(guó)軒向公孫炎去世時(shí)，向王偉推薦，他認(rèn)為權(quán)力即使不使用，也必須殺死，不得用于其他國(guó)家。騰訊對(duì)魚類或整個(gè)游戲直播業(yè)務(wù)的看法實(shí)際上是相同的。

毫無疑問，騰訊目前是國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)乃至全球游戲市場(chǎng)的主導(dǎo)者。數(shù)據(jù)顯示，2014年，騰訊在游戲中獲利447.56億元。 2014年，中國(guó)游戲市場(chǎng)總收入為1144億元。騰訊幾乎壟斷了中國(guó)游戲市場(chǎng)的一半。在全球范圍內(nèi)，荷蘭市場(chǎng)研究公司Newzoo指出，騰訊在2014年超過傳統(tǒng)的四大巨頭索尼，微軟，EA和動(dòng)視暴雪，收入為72億美元，高于第二個(gè)索尼。超過12億美元。

但另一個(gè)事實(shí)是，無論是最終游戲時(shí)代，頁面游戲時(shí)代，還是手機(jī)游戲時(shí)代，騰訊在游戲研發(fā)能力上都不是太強(qiáng)大，而游戲硬件巨頭如索尼和微軟，EA ，Activision Blizzard與商家相比，騰訊游戲入口真的很強(qiáng)，PC端強(qiáng)QQ，手機(jī)微信，Q手機(jī)。

一個(gè)非常基于案例的案例，騰訊真正的家庭系統(tǒng)，當(dāng)它是QQ舞和QQ速度時(shí)，在這兩款游戲推出之前，市場(chǎng)已經(jīng)有了朱雨在前面，但騰訊游戲已經(jīng)超越了以前的工作，它是QQ的龐大用戶群，這兩個(gè)用戶的主要人群都與當(dāng)時(shí)QQ的強(qiáng)烈粘性有關(guān)。

在騰訊正式爆發(fā)之初，正是計(jì)算機(jī)開始流行的時(shí)候。 90年代后第一批互聯(lián)網(wǎng)原住民接觸互聯(lián)網(wǎng)主要集中在QQ社交軟件上。正因?yàn)槿绱耍v訊才開始在游戲中崛起。從那時(shí)起，地下城和CF在主流網(wǎng)絡(luò)游戲用戶眼中被視為一般，但他們?nèi)〉昧司薮蟮某晒Α?

當(dāng)然，我們不能否認(rèn)騰訊在游戲運(yùn)營(yíng)方面非常強(qiáng)大。基于QQ和一批年輕用戶等產(chǎn)品，騰訊主要關(guān)注易用產(chǎn)品，主要關(guān)注小白用戶。

騰訊已經(jīng)發(fā)了大財(cái)，長(zhǎng)期處于高位的騰訊知道入口處沒有損失。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的早期，騰訊確實(shí)在微信的幫助下做到了這一點(diǎn)。

但漸漸地，事情已經(jīng)開始發(fā)生變化。騰訊微信的本質(zhì)是社交。用戶對(duì)微信的理解在于社交互動(dòng)。微信上的手機(jī)游戲分發(fā)帶來了大量用戶，但用戶的單一價(jià)值和一些垂直分銷渠道的用戶價(jià)值開始變?nèi)酢?

2014年，炮塔傳奇等產(chǎn)品打破了騰訊的名單。 2015年，網(wǎng)易的夢(mèng)幻西游開始?jí)褐乞v訊。這表明騰訊在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的渠道優(yōu)勢(shì)開始減弱，產(chǎn)品內(nèi)容為王。另一方面，平臺(tái)產(chǎn)品在某些時(shí)候不再是不利的。微信的渠道功能逐漸迷失。朋友的社交圈是微信的根源。

因此，2014年，騰訊的戰(zhàn)略合作伙伴京東和大眾汽車的高管們公開表示，每個(gè)人都太高，看不到微信入口的能量，微信的轉(zhuǎn)換率也不是很高。如今，這種轉(zhuǎn)換似乎開始轉(zhuǎn)向移動(dòng)游戲。

此時(shí)，騰訊游戲直播平臺(tái)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)簡(jiǎn)直就是一種滋養(yǎng)。隨著手機(jī)游戲電子競(jìng)技的發(fā)展，未來想象空間的游戲直播平臺(tái)非常廣泛，而游戲直播平臺(tái)作為游戲的入口，這樣的模式幾乎是不可避免的。

　　遏制平臺(tái)

游戲直播平臺(tái)擁有大量的游戲用戶，也是一個(gè)深度游戲用戶，這是游戲制造商的自然平臺(tái)。而且我們都知道，所有國(guó)內(nèi)游戲廠商，除了騰訊都有一個(gè)平臺(tái)，所有其他廠商都是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，用產(chǎn)品保留用戶，一旦產(chǎn)品的壽命達(dá)到，游戲廠商就無法保留任何用戶，不能實(shí)現(xiàn)自己的游戲轉(zhuǎn)換，這就是迪士尼過去盛大失敗的原因，有龐大的用戶，但無法轉(zhuǎn)換，這也是騰訊成功的原因，因?yàn)轵v訊可以改造用戶。

因此，騰訊不應(yīng)該關(guān)注比賽直播的潛在能量。因此，在戰(zhàn)斗魚最初失望之后，騰訊花了不少錢創(chuàng)造了龍珠，但是龍珠在經(jīng)過半年的發(fā)展后沒有達(dá)到預(yù)期的效果。在地位方面，龍珠沒有越過??老虎，與魚搏斗，還有戰(zhàn)斗旗幟電視。在與魚搏斗之前，主要的國(guó)內(nèi)知名主播，包括騰訊LOL的主力，都是三個(gè)。巨人掌握了。

在長(zhǎng)達(dá)半年多的漫長(zhǎng)歲月里，龍珠最大的舉動(dòng)仍然受益于英雄聯(lián)盟發(fā)言人周杰倫的現(xiàn)場(chǎng)直播，他當(dāng)晚突破了1700萬在線觀看。這是騰訊引領(lǐng)龍珠的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但騰訊的存在其實(shí)在一定程度上也限制了龍珠的成長(zhǎng)。例如，第三方平臺(tái)可以選擇任何直播的游戲，但騰訊的存在注定能夠播放騰訊的游戲。 LOL是一棵大樹，但缺乏多樣化。畢竟，在競(jìng)技游戲中，V和暴雪是騰訊的另外兩股力量。

在龍珠沒有達(dá)到預(yù)期的效果之后，并且受到制度的影響，騰訊再一次展開反對(duì)斗魚的攻勢(shì)似乎合情合理。投資魚類可能會(huì)阻止其他制造商利用它。未來，騰訊將試圖為自己建立一個(gè)防御堡壘。如果你能做得好，那就最好了。如果你做不到，你必須殺死未來的威脅。 。對(duì)于騰訊而言，這是一把雙刃劍。

　　斗魚面臨資本方壓力

此時(shí)，一場(chǎng)重大轉(zhuǎn)變開始出現(xiàn)，戰(zhàn)斗魚逐漸失控。

首先，最嚴(yán)重的問題是資本問題。如上所述，事實(shí)上，在騰訊開發(fā)龍珠之前，騰訊已經(jīng)與斗魚談過了。當(dāng)時(shí)，斗魚一直是國(guó)內(nèi)比賽中的第一個(gè)。對(duì)于像騰訊這樣的巨頭來說，收購是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最佳方式，而不需要太多努力。

斗魚，當(dāng)時(shí)是在瘋狂的錢簽下錨，而當(dāng)虎牙，戰(zhàn)旗死了，缺錢是，但最終雙方的價(jià)格沒有說話，戰(zhàn)斗魚不滿意股票的價(jià)值。而且，那時(shí)候，當(dāng)資本是最熱門的游戲播出時(shí)，騰訊的損失并沒有對(duì)戰(zhàn)斗魚造成太大的傷害。

但現(xiàn)在情況似乎有點(diǎn)不同。 2015年下半年，資本寒冷的冬天開始了。這時(shí)，經(jīng)過近一年的瘋狂賽車，斗魚回到頭頂后，發(fā)現(xiàn)虎牙和戰(zhàn)旗依然伴隨著。經(jīng)過這么多錢，國(guó)內(nèi)游戲直播行業(yè)仍然處于混亂的形象，沒有人敢說他比對(duì)手好。在老虎的牙齒和戰(zhàn)旗被擊中的同時(shí)，戰(zhàn)斗魚轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)像熊貓電視這樣的新一代人開始回頭看。這筆錢仍然需要維持。當(dāng)沒有人知道，但斗魚的資金幾乎被燒毀，迫切需要下一輪融資。

因此，我們看到斗魚開始瘋狂地挖掘和燒錢，以便用盡美觀的數(shù)據(jù)，然后融化一大筆錢，他們預(yù)計(jì)資本市場(chǎng)會(huì)突然發(fā)生變化。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有很大的支持，Huya的YY，戰(zhàn)旗的浙寶，只有斗魚才是獨(dú)一無二的。在這個(gè)時(shí)候，原來的雇主也開始意識(shí)到這個(gè)行業(yè)確實(shí)有前景，但是當(dāng)這個(gè)無洞的洞可以填補(bǔ)時(shí)，沒有人知道什么時(shí)候填寫，它會(huì)是第一個(gè)賭注嗎？雇主想要退出，新資本猶豫不決，導(dǎo)致斗魚遇到嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。

隨之而來的是版權(quán)的混亂和即將到來的錨點(diǎn)的流氓。可以說，這一系列問題紛紛爆發(fā)。經(jīng)過不到兩年的發(fā)展，斗魚已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，完全換取速度，強(qiáng)大的資金推動(dòng)。在發(fā)展過程中，所有問題都已經(jīng)讓位于快速發(fā)展，但資本的突破卻產(chǎn)生了一些問題。早期爆發(fā)使其毫無準(zhǔn)備。為了解決這些問題，斗魚不得不回去找騰訊。

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