狩獵云網絡于10月11日報道

針對今日媒體報道稱O2O洗車平臺e洗車裁員調整，狩獵網（WeChat：ilieyun）從官方核實中了解到該公司確實做出了戰(zhàn)略性調整，部分員工辭職。這是目前O2O貨幣燃燒戰(zhàn)爭后的另一個調整案例。

e洗車在線于2014年11月，主要為用戶提供上網預訂，店鋪洗車，送貨上門洗車及自動洗車服務，并計劃擴展到汽車售后市場，提供維修，維修，二手車評估，保險和其他服務。早在2013年1月，母公司微積分網絡技術有限公司就贏得了Boonney Home創(chuàng)始人蔡明等人的1500萬人民幣投資。今年3月，該公司宣布完成A輪融資2000萬美元的平安風險投資。 。

與其他洗車平臺做法類似，電子洗車開始通過補貼從C端獲得用戶，并采用自建洗車隊+眾包。在3月接受Hunting Cloud采訪時，電子洗車聲稱覆蓋了11個城市，累計數百萬用戶，并達到了3,000個合作商戶。平均每日訂單超過15,000，峰值達到30,000，移動端訂單達到70％。

但這種補貼也給公司帶來了巨大的成本。據媒體今天報道，該公司已在9月份做出重大調整。除了關閉門到門洗車和門到門維修業(yè)務外，員工人數也大大減少，從最多160人到20多人。此外，重要的一點是CEO張靜已經在5月離開了。

狩獵云網稱為電子洗車聯合創(chuàng)始人段東仁驗證，對方證實了近期電子洗車的變化，并自4月起擔任首席執(zhí)行官，并透露該公司的業(yè)務經過戰(zhàn)略性調整：1，門業(yè)沒有做; 2，商店業(yè)務繼續(xù); 3，公司的業(yè)務重點，除了2C延伸到2B，如保險。

根據Hunting.com的數據，自從5月份離開電子洗車店以來，張靜已經將自己的創(chuàng)業(yè)方向放在魔術領域。

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