樂(lè)視電視

核心提示：在樂(lè)視取消內(nèi)容捆綁后，所謂的“低于批量生產(chǎn)成本價(jià)格”引起了互聯(lián)網(wǎng)彩電圈的集體降價(jià)。很容易將平均價(jià)格提高4K，互聯(lián)網(wǎng)品牌開(kāi)始扼殺價(jià)格。這只是一片藍(lán)天。如何定價(jià)產(chǎn)品的受歡迎程度和風(fēng)暴？

　　欲練神功，揮刀自宮。若不自宮，能否成功?

在樂(lè)視取消內(nèi)容捆綁后，所謂的“低于大規(guī)模生產(chǎn)成本價(jià)格”引起了互聯(lián)網(wǎng)彩電圈的集體降價(jià)。 10月12日，酷凱宣布50吋4K新品的售價(jià)為2799元，55吋4K售價(jià)為3599元，而LeTV 55吋為100元，50吋比樂(lè)視便宜700元。同日，主要內(nèi)容上的微鯨電視突然降價(jià)天貓1200元的價(jià)格，而55吋4K電視的最低價(jià)格為2897元，這被稱為雙十一促銷(xiāo)價(jià)。

很容易將平均價(jià)格提高4K，互聯(lián)網(wǎng)品牌開(kāi)始扼殺價(jià)格。這只是一片藍(lán)天。如何定價(jià)產(chǎn)品的受歡迎程度和風(fēng)暴？如果你不想降價(jià)，你就會(huì)賠錢(qián)，而且你會(huì)賠錢(qián)。酷派董事長(zhǎng)王志國(guó)表示，根據(jù)目前的定價(jià)水平，大多數(shù)廠商每售出一臺(tái)電視機(jī)將損失一兩百塊。幸運(yùn)的是，目前的銷(xiāo)量并不高，最多將耗資數(shù)十萬(wàn)。同樣虧損，樂(lè)視估值高，投資者支付，其他人只能依靠資金來(lái)支持燒錢(qián)。

除非庫(kù)存清理，大面積降價(jià)就是要?dú)⒌粢磺В詺?00，樂(lè)視919音樂(lè)節(jié)也要在超級(jí)電視三代發(fā)布之前清除舊機(jī)型。價(jià)格戰(zhàn)是五大工廠的最后手段。在過(guò)去的幾年里，每個(gè)人都變得理性，價(jià)格已經(jīng)被衡量。我沒(méi)想到互聯(lián)網(wǎng)電視會(huì)回頭。最初，硬件質(zhì)量差，售后服務(wù)不可靠。價(jià)格損失越多，質(zhì)量就越無(wú)法保證。已售出不到半年的大麥電視已經(jīng)消失，但每個(gè)人都只看到人們進(jìn)入市場(chǎng)而從未看過(guò)出口。王治國(guó)表示，到2016年，將有不超過(guò)十幾臺(tái)網(wǎng)絡(luò)電視，其中大部分都會(huì)隨之而來(lái)。

無(wú)論是LeTV還是其他廠商，所謂的“硬件+內(nèi)容”套餐價(jià)格實(shí)際上就是電視價(jià)格，只是將內(nèi)容拉出單一價(jià)格，一方面，電視很便宜，另一方面，消費(fèi)者心理也被利用。 ，“錢(qián)買(mǎi)的內(nèi)容，你不禁看一看，讓平臺(tái)可以拉動(dòng)激活用戶，然后打開(kāi)幾臺(tái)機(jī)器就可以算是直播用戶了。至于每個(gè)用戶貢獻(xiàn)多少錢(qián)，ARPU是幾美元，沒(méi)有人有個(gè)好主意。

樂(lè)視從宮殿中大幅削減并取消內(nèi)容捆綁費(fèi)證明了內(nèi)容難以賺錢(qián)。如今用戶太聰明了。無(wú)論你如何隱藏它們，他們都可以找到免費(fèi)資源。用戶太個(gè)人化了。你不明白95后的那些A站B.優(yōu)酷和愛(ài)奇藝不能滿足他們。 2015年，第一批用戶的兩年續(xù)費(fèi)費(fèi)用已經(jīng)到來(lái)。樂(lè)視聰明地主動(dòng)取消捆綁，節(jié)省了續(xù)訂次數(shù)。來(lái)臺(tái)灣太難看了，但他們從未披露續(xù)約率。

樂(lè)視的存在既是目標(biāo)，也是目標(biāo)。 LeTV的硬件質(zhì)量和許可懸念是永遠(yuǎn)的兩個(gè)主要插槽。特別是車(chē)牌，從小米到酷開(kāi)，以同樣的方式拿出牌照出來(lái)，告訴用戶LeTV目前還沒(méi)有收到廣播。控制平臺(tái)許可證。這件事，我個(gè)人認(rèn)為，由于LeTV可以在兩年內(nèi)達(dá)到150萬(wàn)臺(tái)，所以沒(méi)有卡對(duì)其銷(xiāo)售沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響。眾所周知，賈躍亭已經(jīng)超越了這一點(diǎn)，許可證也不成問(wèn)題。四個(gè)月前，樂(lè)視表示正在與七大主要持牌人之一的中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)進(jìn)行談判。該計(jì)劃已報(bào)國(guó)家廣播電影電視總局批準(zhǔn)。你知道，如果你沒(méi)有獲得許可證，你不會(huì)推遲人們制作新產(chǎn)品。有些人之前說(shuō)過(guò)，香港不會(huì)出售Super 3。

每個(gè)人都說(shuō)今年要做生態(tài)學(xué)，產(chǎn)品似乎反不重要。有了LOGO，您能否認(rèn)識(shí)到每家彩電公司的新產(chǎn)品之間的區(qū)別？無(wú)論如何，我不能。秋季新產(chǎn)品的發(fā)布一直是彩電圈的規(guī)定行動(dòng)。現(xiàn)在每個(gè)硬件版本都要比較硬件參數(shù)，然后發(fā)揮“突然的價(jià)格”，順便說(shuō)一句，具有諷刺意味的是“朋友”。研究技術(shù)參數(shù)會(huì)發(fā)現(xiàn)許多面板，芯片和揚(yáng)聲器都是同一個(gè)供應(yīng)商。操作系統(tǒng)基于Android，視頻客戶端也是如此。甚至主頁(yè)上的熱門(mén)劇也一樣。在應(yīng)用方面，游戲，購(gòu)物，教育和健康都是可用的，但它們并不完全相同，所以他們必須把價(jià)格作為最大的賣(mài)點(diǎn)。

達(dá)到用戶是否具有成本效益？前提是你有足夠的硬件來(lái)確保產(chǎn)品的質(zhì)量，但也有足夠的資金來(lái)燃燒它，并且總是有足夠的用戶。在LeTV之前，五大彩電制造商就是這樣做的，每個(gè)家庭都圈出了數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)用戶。他們的家園足夠厚，可以擔(dān)心任何價(jià)格戰(zhàn)，新進(jìn)入者根本買(mǎi)不起。 2015年，酷派將實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)銷(xiāo)量，僅次于樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)品牌，依托創(chuàng)維的制造，渠道和售后是酷派的重要原因。

現(xiàn)在，如果你想再次做彩電，很難從價(jià)格中脫穎而出。互聯(lián)網(wǎng)電視需要能夠真正滿足用戶需求的產(chǎn)品，而不是相同的OEM產(chǎn)品。樂(lè)視抓住了內(nèi)容，冷靜開(kāi)放抓住了性價(jià)比。其他人抓到了什么？到目前為止我還沒(méi)有看到它。

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