摘要：大家都會(huì)回來嗎？幾乎是不可能的。陳一舟親自承認(rèn)，中國(guó)的Facebook是騰訊，他的思想是投資，孩子是對(duì)還是錯(cuò)，而成年人只關(guān)注利益。除非每個(gè)人都很容易改變，重建和重建。

本文的封面是作者從每個(gè)人的專輯中找到的。我最初想要使用經(jīng)典的LOGO作為封面，但是當(dāng)我看它時(shí)，它充滿了色彩。

這張照片來自今年1月的危言聳聽文章《人人網(wǎng)，謝幕開始》。本文由“站內(nèi)信函功能離線”發(fā)布，并得出結(jié)論，每個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)將被稱為“窗簾將被關(guān)閉”和一個(gè)文本。

在過去的一年里，關(guān)于每個(gè)人的文章將出現(xiàn)在朋友圈中。寫作的邏輯幾乎總是回顧過去，然后分析每個(gè)人衰落的原因。回憶產(chǎn)生共鳴，但分析的原因大多是誤導(dǎo)。

事實(shí)上，對(duì)于人人網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，死駱駝比馬大。即使在投資方面，每個(gè)人仍然是成功的。

但對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)站在中國(guó)Facebook光環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這個(gè)國(guó)家最大的SNS和無數(shù)年輕人的青春回憶，人們將不可避免地走到今天。

　　人人究錯(cuò)在哪了?

首先，結(jié)論是：產(chǎn)品體驗(yàn)，雙重微觀外觀，甚至定位改造都不是致命的傷害，每個(gè)人都在死亡中運(yùn)作。

我先來談?wù)勥@個(gè)產(chǎn)品。

我不止一次見過人們的產(chǎn)品經(jīng)理垃圾，每個(gè)人V7都很難用，客戶端很難看，廣告太多，小秘書太煩人了，搜索功能很緊急; …每個(gè)人的用戶體驗(yàn)都太糟糕了。

不可否認(rèn)的是，每個(gè)人的用戶體驗(yàn)確實(shí)存在問題，但這是不可容忍的。

黃色網(wǎng)站的界面與蔬菜市場(chǎng)的界面相同。彈出廣告比小秘書更煩人。找不到您要查看的電影，并且不會(huì)刪除搜索記錄。你為什么不抱怨此時(shí)用戶體驗(yàn)不好？

阿里的產(chǎn)品已經(jīng)被騰訊的產(chǎn)品壓垮了，但阿里擁有18％的新浪微博已經(jīng)擊敗了騰訊微博。無論用戶體驗(yàn)，交互設(shè)計(jì)，還是您所要求的簡(jiǎn)單，美觀和騷擾的標(biāo)準(zhǔn)，騰訊都完全超越了新浪，甚至繼承了QQ爹的社交基因，但結(jié)果呢？仍然失敗。

　　為什么?

因?yàn)槊鎸?duì)強(qiáng)烈的需求和內(nèi)容，用戶體驗(yàn)實(shí)際上并不像您想象的那么重要。這就是為什么最受歡迎的自媒體人的公共號(hào)碼幾乎沒有排版。

說雙微。

大多數(shù)人使用微博獲取信息。很少有人使用微博進(jìn)行社交。那些使用微博進(jìn)行社交的人是明星和大五。因此，微博是一種媒體屬性，它在社交領(lǐng)域與人人的競(jìng)爭(zhēng)并不多。

雖然微信是一種自然的社交產(chǎn)品，但用戶群體關(guān)注的是強(qiáng)大的關(guān)系。很難在微信上認(rèn)識(shí)新朋友。然而，每個(gè)人都將六度分裂理論植入DNA中，所以有一種叫做“我擁有你們”的關(guān)系。我們有很多朋友，我們已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)言，雖然我沒有見過你。

朋友圈尚未轉(zhuǎn)發(fā)，也沒有分享。這是一個(gè)社交環(huán)境，熟人越來越熟悉，陌生人不在同一個(gè)地方。另一方面，每個(gè)人似乎都更加開放，而最明顯的體驗(yàn)是：讓所有人不再在互聯(lián)網(wǎng)上與其他人激動(dòng)，文學(xué)青年已經(jīng)失去了寫風(fēng)雪的平臺(tái)。

每個(gè)人，微博和微信都是三種完全不同的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，輿論模式也有很大差異。無論產(chǎn)品是否好，將對(duì)手過于強(qiáng)大的失敗歸咎于是荒謬的。

然后有定位。

2005年，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的前身誕生于清華大學(xué)，創(chuàng)始人王星正式將SNS引入中國(guó)。王興是一位具有商業(yè)意識(shí)的企業(yè)家。當(dāng)他是人人網(wǎng)時(shí)，F(xiàn)acebook剛剛獲得了天使投資，這是一個(gè)未來無法看到的階段。

然而，收養(yǎng)的父親王星感到羞恥，但他把所有人賣給了千橡互動(dòng)。千橡市的CEO是陳一舟。

2009年，內(nèi)聯(lián)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)，將用戶定位從校園擴(kuò)展到整個(gè)社會(huì)。

這個(gè)策略錯(cuò)了嗎？即使它回到過去每個(gè)人的決定，也很難評(píng)估這種變化是錯(cuò)誤的。

這個(gè)例子就在附近。 Facebook誕生于哈佛校園，成功轉(zhuǎn)型為社交產(chǎn)品，取得了巨大成功。

每個(gè)人的轉(zhuǎn)變不僅是錯(cuò)誤的，而且也是唯一的方式。

與微博，智慧，郵政酒吧，豆瓣等在線社區(qū)不同，每個(gè)人建立社會(huì)關(guān)系幾乎完全基于學(xué)校的短期，空間有限的線下社區(qū)。每個(gè)人都純粹是一個(gè)同學(xué)的關(guān)系。顯然，這群人畢業(yè)的到來幾乎不可避免地會(huì)讓每個(gè)人都離開。

也許每個(gè)人都錯(cuò)了，除了定位轉(zhuǎn)型，沒有轉(zhuǎn)變。結(jié)果，用戶不僅沒有傳播到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，甚至原始學(xué)校的用戶也丟失了。

最后，這是運(yùn)營(yíng)。

可悲的是，無論是內(nèi)容操作還是用戶操作，每個(gè)人都只能得到一個(gè)壞話。

人們使用社交網(wǎng)站有兩個(gè)目的：查看有趣的內(nèi)容并查看感興趣的人。

“生活常識(shí)化妝技巧，十二星座小秘密。不要看遺憾的成功記錄，論文充滿雅思問題。愛金句門戶，男性沉默的女人眼淚受傷。哪個(gè)心臟疼？不是頂級(jí)不是中國(guó)人。 ”這是常態(tài)。

當(dāng)朋友圈出現(xiàn)頻繁收集和抽簽時(shí)，騰訊果斷地發(fā)布了一項(xiàng)封鎖環(huán)境的政策，以維持一個(gè)純粹的朋友圈。這是運(yùn)營(yíng)的力量。當(dāng)每個(gè)人都沒有轉(zhuǎn)向全家人的詛咒時(shí)，管理員會(huì)去哪里？更不用說為大學(xué)生量身定制的內(nèi)容和社交環(huán)境。

在一天結(jié)束時(shí)，每個(gè)人都完全淪為微博二手信息賽馬場(chǎng)。發(fā)生這種情況是因?yàn)橹挥忻總€(gè)人內(nèi)容的原生能力太差，并且很少有精品內(nèi)容和明星用戶。

精品內(nèi)容通常由明星用戶創(chuàng)建。為了成為明星，你對(duì)他的朋友施加了什么？如果他剽竊無處捍衛(wèi)自己的權(quán)利，他該怎么辦？為什么在百度上檢索他的內(nèi)容需要登錄才能被查看？

后來大家終于推出了公共平臺(tái)，但一切都來得太晚了。新浪微博已經(jīng)上升，明星用戶已經(jīng)遷移。

當(dāng)部落中最有聲音的群體離開時(shí)，部落將逐漸瓦解。

這不是一個(gè)寒冷的日子，每個(gè)人都是如此一步一步。

文章的標(biāo)題是“我們拋棄的人的網(wǎng)”，事實(shí)上，許多人被迫離開。

最近的訪問，今天的今天，今天的明星，朋友檔案和生日祝福都是每個(gè)人都給我們留下的回憶。它曾經(jīng)是美麗的。

學(xué)術(shù)討論，政治糾紛，甚至表達(dá)和撕裂都表明了每個(gè)人的高度言論自由。它聚集了中國(guó)最大的血腥，最獨(dú)立，但不受現(xiàn)實(shí)束縛的大學(xué)生群體。他們將走上街頭25年。

上圖是本文的封面。照片是我和我的同學(xué)一起穿著動(dòng)物睡衣拍攝的，同時(shí)在宿舍里搖晃。那時(shí)，我被學(xué)校的街舞俱樂部上傳到了公共主頁。我還記得那時(shí)的興奮。

后來，我自己操作了人人，微博和微信賬號(hào)，我能夠輸出我可以為周圍人做出的所有影響，但我找不到原始的情緒。

大家會(huì)回來嗎？幾乎是不可能的。

陳一舟親自承認(rèn)，中國(guó)的Facebook是騰訊，他的思想是投資，孩子是對(duì)還是錯(cuò)，而成年人只關(guān)注利益。除非每個(gè)人都很容易改變，重建和重建。

但我仍然期待著每個(gè)人的回歸，我一直在等待那一天。

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