目前，公司董事長(zhǎng)王治國(guó)已公開質(zhì)疑樂視所謂的生態(tài)模式。面對(duì)疑慮，樂視新任總裁梁軍在微博上發(fā)布了一則響亮的微博，稱此舉是歷史上最無恥的舉動(dòng)。這意味著公開不了解生態(tài)并誤導(dǎo)行業(yè)。 10月19日，酷派正式發(fā)表聲明：發(fā)誓要把真相帶到最后。經(jīng)過四天的沉默，雙方再次爆發(fā)，引發(fā)了對(duì)輿論的強(qiáng)烈討論，并在互聯(lián)網(wǎng)電視上引發(fā)了另一輪口水戰(zhàn)。

Kukai在這份聲明中表示，他之所以站出來揭露該行業(yè)的偽生態(tài)，是為了使事實(shí)更加明確，并保護(hù)消費(fèi)者的合法利益。幫助中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

對(duì)于樂視，收購(gòu)優(yōu)酷土豆和阿里互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站形成了“三國(guó)殺”的局面后，樂世嘉悅婷發(fā)布了微博稱為樂視“對(duì)敵三”，“單手BAT，所以”的言論“很多網(wǎng)友的爭(zhēng)議。

在聲明中，Cool Open解釋了LeTV運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀，稱LeTV在內(nèi)容上與BAT競(jìng)爭(zhēng)，并在硬件上與Skyworth，Hisense，TCL，Xiaomi和Kukai等電視制造商競(jìng)爭(zhēng)。 “同步操作的結(jié)果使得LeTV的成本負(fù)擔(dān)無法忍受。” 2014年，樂視電視業(yè)務(wù)虧損超過5億元，收入仍處于可預(yù)見的未來。

Cool Kai指出，以國(guó)慶假期為例，樂視電視的銷售額同比下降了90％，這是所有品牌中跌幅最大的一次。此前的919音樂節(jié)從9月1日開始，計(jì)算是一個(gè)月的存儲(chǔ)，在汕頭制造后，國(guó)慶節(jié)后銷售額大幅下滑，這樣的銷售也表明樂視目前的發(fā)展是不可持續(xù)的。

聲明分析，樂視的“開環(huán)”，在理性人的眼中，更像是一個(gè)不滿的“黑洞”，利用聯(lián)營(yíng)公司向上市公司獻(xiàn)血以實(shí)現(xiàn)上市公司盈利的方式，沒有跳出來“故事類型”公司的窠臼。

關(guān)于偽生態(tài)，酷凱在聲明中指出，偽生態(tài)的存在是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的一種癌癥，這不僅不利于行業(yè)的發(fā)展，也是對(duì)消費(fèi)者的一種欺騙。 。

在聲明的最后，Kukai說，事實(shí)總是越來越明確。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)健康，良好的市場(chǎng)和輿論環(huán)境。因此，酷凱愿意進(jìn)行辯論。

以下是酷開微博的全文：

酷開：發(fā)誓把真相帶到最后！

10月12日，酷開董事長(zhǎng)王治國(guó)發(fā)表了“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)解密”演講，分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的異常情況。突然間，我遇到了朋友強(qiáng)烈的情緒反彈。我毫不猶豫地添加了一個(gè)臟話，我被開放性震驚了。

你最后說了什么，讓朋友猛烈地跳出雷聲？

在新聞發(fā)布會(huì)上，在理性討論的態(tài)度下，Kukai沒有透露每個(gè)人都知道的許可證問題的風(fēng)險(xiǎn)，但從客觀的角度來看，分析了不穩(wěn)定基礎(chǔ)和高成本的偽生態(tài)基礎(chǔ)。繼續(xù)得出結(jié)論。

1.公司的基礎(chǔ)不穩(wěn)定。與BAT相比，該業(yè)務(wù)屬于二線企業(yè)+二線內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只承認(rèn)第一個(gè)而不承認(rèn)第二個(gè)，企業(yè)是最尷尬的。阿里巴巴以45億美元收購(gòu)優(yōu)酷，正式建立了中國(guó)的在線視頻B，A和T.其他公司的機(jī)會(huì)越來越少。商界朋友“用敵三”的說辭，精神肯定是值得稱道的，但機(jī)會(huì)真的很尷尬。

2，成本驚人的高。內(nèi)容與BAT競(jìng)爭(zhēng)，硬件與創(chuàng)維，海信，TCL，Coolkai和小米等電視制造商競(jìng)爭(zhēng)。 “兩條線”是同時(shí)操作的結(jié)果，這使得朋友的成本負(fù)擔(dān)難以承受。 2014年，公司業(yè)務(wù)電視業(yè)務(wù)虧損超過5億元。什么時(shí)候會(huì)轉(zhuǎn)身失去利潤(rùn)？它還很遙遠(yuǎn)。

操作迷霧很重。自營(yíng)業(yè)務(wù)的朋友比同齡人有更高的回報(bào)，因?yàn)樗麄儎?chuàng)造了一個(gè)“開環(huán)”，但在理性人的眼中，他們的生態(tài)系統(tǒng)更像是一個(gè)不滿的“黑洞”，與附屬公司上市公司的方式transfuse blood已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上市公司的盈利能力，并沒有跳出公司的“故事類型”。

4.發(fā)展是不可持續(xù)的。自今年年初以來，公司股價(jià)一直起伏不定，長(zhǎng)期反彈一直疲軟。今天，“互聯(lián)網(wǎng)”概念對(duì)資本市場(chǎng)的吸引力不像過去那樣，過分依賴輸血來生存，而且總是無法建立造血能力。這類企業(yè)是最危險(xiǎn)的。在終端市場(chǎng)，該品牌的電視產(chǎn)品銷售也不容樂觀。以今年的國(guó)慶假期為例，該品牌的電視銷量同比下降了90％，成為所有品牌中跌幅最大的一次。

我想問問朋友，什么是開放的，這是什么字，不是事實(shí)？

事實(shí)上，朋友對(duì)酷炫開關(guān)的詮釋并不新鮮。早在今年6月，小米副總裁王曉就直接聲稱該朋友未能訪問互聯(lián)網(wǎng)電視廣播控制平臺(tái)涉嫌違反國(guó)家廣播電影總局第181號(hào)文件的規(guī)定。和電視。他希望朋友能“提供相應(yīng)的證據(jù)來澄清”。 。王川先生認(rèn)為，“既然是生態(tài)的，必須是松散的，朋友的封閉模式不是生態(tài)，只能稱為多樣化。 ”的

我們?yōu)槭裁匆┞秱紊鷳B(tài)的真相？酷凱認(rèn)為，偽生態(tài)學(xué)的存在是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的一種癌癥，它不利于行業(yè)的發(fā)展和對(duì)消費(fèi)者的欺騙。

為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，為了維護(hù)中國(guó)消費(fèi)者的合法權(quán)益，作為中國(guó)主流的互聯(lián)網(wǎng)電視公司之一，酷凱愿意做一個(gè)指出“皇帝的新生”的孩子。衣服“，有意識(shí)地有責(zé)任為同行澄清真相。企業(yè)尋求正義。

好消息是，大多數(shù)媒體都對(duì)辯論提供了客觀公正的報(bào)道，許多網(wǎng)友表示直接支持酷派。

事實(shí)越來越明確。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)健康，良好的市場(chǎng)和輿論環(huán)境。因此，酷凱愿意進(jìn)行辯論。

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