10月15日，深康嘉正式發(fā)布2015年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，2015年7月1日至2015年9月30日，業(yè)績(jī)大幅下滑，第三季度虧損5.3億元。 5.8億元，而去年同期則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)221萬元。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)告還公布了前三季度的經(jīng)營(yíng)狀況。截至9月30日，康佳總虧損8.3億元人民幣至8.8億元人民幣，而去年同期則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4757萬元人民幣。這也創(chuàng)造了歷史上最大的損失。

　　中小股東“事變”是虧損最大原因

當(dāng)然，在2015年，對(duì)于家電行業(yè)來說，每家彩電公司都有一段艱難時(shí)期，而且很多公司都陷入了虧損的泥潭。但是，這一次，康佳所暴露的巨額虧損，除了與行業(yè)低迷的一定關(guān)系外，還與中小股東對(duì)抗康佳，干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事件，有直接聯(lián)系。績(jī)效數(shù)據(jù)也反映了這一點(diǎn)。 8月，康佳2015年半年度報(bào)告顯示，該公司上半年的虧損為2.97億元。然而，第三季度的虧損已增至5億多元，相當(dāng)于上半年的近兩倍。

第三季度虧損額突然增加的原因直接關(guān)系到中小股東對(duì)董事會(huì)的反擊以及參與公司經(jīng)營(yíng)管理的情況。 5月28日，中小股東在二級(jí)市場(chǎng)贏得四個(gè)董事會(huì)席位。大股東華僑城只有三個(gè)席位，失去了對(duì)康佳的控制權(quán)。中小股東提名康佳的老劉丹擔(dān)任康佳總裁，直接負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)管理。

9月11日，劉丹被禁止擔(dān)任康佳總統(tǒng)一職。此時(shí)，康佳在企業(yè)管理中暴露出巨大的隱患。據(jù)報(bào)道，中小股東對(duì)投機(jī)概念感興趣，推高股價(jià)利潤(rùn)，而進(jìn)入康佳董事會(huì)的中小股東缺乏對(duì)家電業(yè)的了解和經(jīng)驗(yàn)。因此，在三個(gè)多月的時(shí)間里，康佳在運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)中遇到了滑鐵盧。例如，已經(jīng)釋放了數(shù)百人的人員調(diào)整，原有的骨干員工已經(jīng)清理干凈，大量人才流失，人員流動(dòng)率已經(jīng)高出數(shù)倍。對(duì)于最關(guān)鍵的金銀銀十一黃金周來說，關(guān)鍵不在于主推。在產(chǎn)品上，康佳錯(cuò)過了利用11黃金周推動(dòng)銷售的機(jī)會(huì)，而不是談?wù)撨@個(gè)概念。

顯然，康佳在動(dòng)蕩中將不可避免地影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)中的人員清理和頻繁的地震，特別是最關(guān)鍵的中層骨干管理職位，是任意指定和解雇的，因此康佳的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)幾個(gè)月幾乎停滯不前，以前的推進(jìn)戰(zhàn)略無法實(shí)施，登陸。而這種動(dòng)蕩的情緒也傳遞到渠道層面，因此產(chǎn)品銷售根本無法保證。顯然，康佳在第三季度的巨額虧損與行業(yè)的繁榮有關(guān)，但罪魁禍?zhǔn)资怯芍行」蓶|的進(jìn)入引發(fā)的。

　　康佳未來將持續(xù)轉(zhuǎn)型 大股東支持

然而，對(duì)于康佳來說，最糟糕的時(shí)刻已經(jīng)過去了。 9月25日和9月28日，深康嘉A宣布康佳前中小股東，公司董事兼副總裁宋振華，劉丹總裁，獨(dú)立董事張敏和監(jiān)事張光輝要求辭職。公司的所有職位。作為主要股東，華僑城正在回歸。在股票恢復(fù)交易之后，旨在推測(cè)股票價(jià)格的中小股東迫不及待地撤退，留給康佳的成績(jī)單是一個(gè)巨大的損失，讓投資者得到股票價(jià)格。

這也意味著證券史上的少數(shù)股東第一次反擊董事會(huì)走到了盡頭。對(duì)于康佳來說，最黑暗的時(shí)刻已經(jīng)成為過去，熟悉業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略執(zhí)行的高層管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)穩(wěn)定并向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略邁進(jìn)。在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)層面，良好的跡象開始出現(xiàn)。管理團(tuán)隊(duì)開始采取各種措施來扭轉(zhuǎn)公司的被動(dòng)業(yè)務(wù)狀況。

在劉鳳喜接任核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)后，他向家電互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向發(fā)布了一個(gè)重大舉措。 9月22日，康佳與天貓簽署了互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)合作協(xié)議。 Ali幫助推出了娛樂服務(wù)平臺(tái)，包括YunOS操作系統(tǒng)，應(yīng)用程序商店以及帳戶和支付服務(wù)。康佳負(fù)責(zé)智能電視的制作，營(yíng)銷和售后服務(wù)。雙方將共同運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視許可證持有者的內(nèi)容，應(yīng)用程序和服務(wù)。預(yù)計(jì)康佳未來三年的收入將達(dá)到10億元人民幣。此次戰(zhàn)略合作的落地也是康佳KKTV與阿里云操作系統(tǒng)之間持續(xù)，深入，高效合作的進(jìn)一步升級(jí)。

在公司的財(cái)務(wù)報(bào)告公告中，康佳將采取多方面的方法來推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。除了使用Ali YUN OS升級(jí)外，它還與騰訊和優(yōu)酷合作推出了T60騰訊超級(jí)電視和2600優(yōu)酷。電視系列產(chǎn)品，配合X80嫦娥4K曲面電視，8900等系列電視劇，G9200真彩金色系列和X8800冰冷超薄電視，均按照電視發(fā)展趨勢(shì)推出。與此同時(shí)，康佳還宣布與Galaxy互聯(lián)網(wǎng)電視和騰訊視頻合作，將合作互聯(lián)網(wǎng)電視牌照數(shù)量增加到三個(gè)。可以說，這一系列行動(dòng)使康佳的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略更加清晰，為短期銷售和長(zhǎng)期發(fā)展開辟了新的空間。

除了穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和尋求突破外，小規(guī)模股東的反叛亂事件也使康佳的混合改革前景加快。主要股東華僑城也承諾將繼續(xù)推進(jìn)康佳的系統(tǒng)和股權(quán)改革，以便康佳能夠以更靈活的機(jī)制振興市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)家電行業(yè)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)報(bào)道，未來，康佳公司的結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)也將發(fā)生重大變化。它將通過兼并和收購(gòu)以及其他資本工具剝離邊際資產(chǎn)，并進(jìn)入新興創(chuàng)新領(lǐng)域，使康佳成為投資控股集團(tuán)。屆時(shí)，康佳將開辟全面形勢(shì)，為未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尋求主動(dòng)。

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